个人诚信网讯   近日，在某知名人力资源论坛上，招聘主管小王提出了在招聘中遇到了一个问题：

    李某到公司来应聘信息部副经理职位，经过初试、复试及专业测试，均达到了较好的匹配度。招聘主管经过李某本人同意后，开始对其进行背景调查，具体情况如下——

    1、小王首先并没有按照李某提供的联系人进行背调，而是从网络上查到了该公司人力资源部的联系方式，打过去，经过一番询问，简历上的各项信息都得到了印证，没有虚假信息，而且对方对李某的评价很高，认为他专业技术水平较高，在团队中也能较好地协作与沟通配合等等；

    2、小王为了更进一步了解李某的专业水平，按照李某提供的直接上级的联系方式拔打了电话。问题发生了：小王在接下来的询问中惊奇地发现，接听小王电话的竟然是李某本人。因为面试接待中有印象，确认对方的声音就是李某本人。

    3、由于发现李某在背调过程中的不诚信表现，小王向领导反馈了信息，领导决定不再考虑录用。

    4、第二天，李某主动打来电话询问面试结果，小王直接在电话中提出了背调时发现的疑问情况，李某不置可否。

    5、第三天，李某主动来到了公司，向公司表示道歉，承认是自己提供了虚假电话，理由是原公司部门的领导对于离职人员都会很冷淡处理，他担心原领导会说对他不利的信息，而他本人很希望能得到这份工作，所认就提供了自己的另一个手机号码。道歉之余，李某表达了对于工作的渴望，希望公司能够再给他一次机会。

    背调中的不诚信，你能接受多少？

    这个问题一发出就引来了众多HR的热议。

    爱微笑天使：如果是重要岗位，我不会录用。信息部副经理职位，首先职位上面已经是管理层了，第二点信息部作为公司信息管理部门，掌管公司的许多重要信息，更加要求职业经理有较高的职业素质和职业道德。李某在背景调查中弄虚作假，可以初步判断在之前的公司工作中存在瑕疵或者是工作问题。这样的人员，我是坚决不录用。

    caixu1116:首先来说，对于这样重要的工作岗位，李某的行为已经足够给他判“死刑”了。再来看李某的行为，很明显这是不诚信的，对于信息部副经理的职位来讲是很不合适的；又从李某后来给出的解释可以看出其自信心不够或是心虚，他因担心前任领导“冷淡处理”影响自己的前程。在背景调查中不是很重要的职位，小小的问题都可以理解的。

    pandajo：应该和应聘者的直接上级，做一番沟通再看，多重因素考虑。

     对此，论坛上名为“寂寞森林”的资深HR表示：“我第一个老板跟我说过这么一句话，我记忆犹新：德才兼备是精品，有德无才是次品，有才无德是毒品，无德无才是废品。公司宁愿要一个次品，因为次品还有转正精品的可能，但是毒品，坚决不要。虽然现在是个浮躁的社会、道德底线一降再降的社会，但是最起码的诚信是必须的。对于这样的人，坚决pass掉。因为即使你要了他，你也会在以后的工作中发现这样的毒品会给你带来很多很多意想不到的麻烦。我是坚决不要。”

   职场诚信如何评估？

    如何了解应聘者的真实信息和工作表现，避免招到“错”的人甚至是“坏”的人给企业带来损失和风险，这是每个企业招聘时都不可避免和不得不考虑的问题。雇员的诚信如何评估，一直是一道难解的社会难题，而在大数据时代，通过雇员的诚信档案，来分析个人的诚信和道德，就成了可能。在现在的职场，个人学历和经验是雇主判断雇员素质的一个重要方面，而更重要的则是很多雇主看中的一份关于个人的职场诚信档案。

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